万亿战舰的探索之路:易方达多资产投资的体系化与投研协同凤凰体育- 凤凰体育直播- APP

2026-01-16

  凤凰体育,凤凰体育直播,凤凰体育APP宏观逻辑千丝万缕,投资变量错综复杂,在跌宕起伏的市场中,单一资产、单一风格所承载的风险愈发凸显。当不确定性成为市场常态,多元资产的有机配置或将成为穿越波涛的“方舟”。

  作为国内最早布局多资产业务的公募机构之一,易方达基金历经近20年,逐步构建起覆盖多资产、多策略的投研体系。从“固收+”到多资产多策略的迭代,从独立板块设立到跨板块协同,其探索轨迹不仅是一家机构在多元资产领域的进化史,也是中国资管行业日渐成熟的缩影。

  随着市场有效性提升,Alpha获取难度加大,越来越多投资者不再盲目追求极致收益,而是更注重通过多元化的收益来源应对波动、穿越周期。易方达基金正依托体系化投研、协同化平台、多元化风格,致力于在不确定性中构筑确定性。

  “鸡蛋不要放在同一个篮子里”,这句朴素的谚语,道出了多元资产配置的基本逻辑。它不是简单的数学题,“多元”不意味着资产数量越多越好,“配置”需要进行真正有效的组合。简言之,必须具备体系化组合不同资产的能力,才算真正迈进多资产投资的大门。

  易方达基金的多资产投资可追溯至2006年,开始进行相关产品管理;2008年,易方达月月收益中短债基金转型为易方达稳健收益,成为公司首只二级债基;2013年,旗下首只偏债混合型基金易方达裕惠回报发行,产品类型进一步丰富。

  随着产品线不断拓展,易方达多资产投资管理逐渐走向精细化。2018年,公司在固收投资板块下分设混合资产投资团队,专注多资产产品的投资管理。

  “混合资产投资团队成立时,国内二级债基市场还很小,但公司前瞻性地看到了这块业务的潜力。”易方达多资产公募投资部总经理助理杨康说道。回头来看,当时海外成熟市场多资产业务蓬勃发展,预示了这一方向的巨大空间。

  2020年,易方达基金正式设立多资产投资板块,同年6月发行首只持有期偏债混合型基金——易方达招易一年持有。2023年9月,易方达全球配置(QDII)成立,多资产投资迈向全球化。

  如今,易方达多资产投资管理规模已突破万亿元,其中公募管理规模超1600亿元(截至2025年三季度末数据),行业领先。

  更值得关注的是,其资产类别持续扩展、市场范围不断扩大、投资工具日益丰富——从传统股债拓展至黄金等商品,从A股到港股再迈向全球,试水境外可转债、参与港股IPO基石投资等,还运用ETF、主动、量化等基金,把握市场风格、捕捉行业机会,让收益来源更加多元。

  “我们现在很少提‘固收+’,而是强调多资产,这意味着每类资产在组合中都发挥同等重要的作用。”易方达多资产公募投资部基金经理林虎说道,“多策略不是策略数量的堆砌,而是在风险可控前提下的科学组合。”易方达多资产公募投资部基金经理胡文伯表示。

  “多资产、多策略投资有点像一支交响乐队,每类资产都能发声,但要让它们有序地协同起来。”杨康比喻道。在他们看来,多资产投资不是单一资产的附属增强,而是每类资产都能在组合中发挥作用,利用其低相关性分散风险;而多策略投资的价值,在于利用不同策略的周期互补提升收益,对冲单一策略的阶段性失效风险。

  随着资产与策略日益丰富,多资产投资的复杂度呈指数级上升。在投资决策中,既要自上而下研判宏观局势,也要从中观维度审视每一类资产,还要在细分资产内部自下而上挖掘投资机会;既要定性地抓住市场的主要矛盾,还要定量地评估各类资产的比例,并对组合进行多周期管理。

  高度的宏观视野、全面的大类资产研究、细分产业的深钻细研、详实的分析论证……多资产投资所需的知识储备和研究支持,单靠个人或单一团队难以全面覆盖。

  为此,易方达基金近年来持续迭代多资产业务的投研管理模式,通过专注、专业化的分工,建立了矩阵式管理架构,践行科学化、精细化的过程管理、闭环管理,并以多资产为抓手,打通各投资板块资源与力量,形成投研业务全面协同发展的新模式。

  为提升投资效率,易方达多资产投研团队持续优化组织架构,今年以来梳理了团队分工,明确投资支持、运作支持的组别设置和岗位职能,通过强化清晰的前、中、后台定位和专业化分工协作,保障投研人员将时间精力投入研究和组合管理,优化平台运转。

  在专注、深度的研究支持下,基金经理可结合产品定位开展资产配置、组合构建和风险管理,实现对主要大类资产的全方位覆盖,真正做到多资产、多策略,努力获取超额收益、控制净值回撤波动。

  除了多资产团队内部的投研协同,跨板块协同是易方达发展多资产业务的重要支撑。这一点,离不开公司长期以来开放、民主的企业氛围和高度共享协同的投研文化。杨康直言,“公司最深的护城河,其实是人和文化。”文化虽无形,却隐形地指导着大家的工作。

  为最大化发挥公司平台力量、实现跨板块协同,易方达基金建立了跨板块沟通机制,实现研究资源的共建共享和投资的紧密结合。最基础的是投研会议共享,比如主动权益、固收等团队的晨会、周会等会议都向多资产投研人员开放;针对某些领域,公司还会定期召开跨部门专项会议,如各投研板块宏观研究员都会参与的宏观策略联席会。

  会议之外,投研人员还通过高频的线上线下沟通、团队共建等进行交流,板块间甚至会通过相互派驻研究员、开展新人联合培养等方式,进行深度融合。据杨康介绍,目前指数团队已有研究员常驻多资产部门,在促进互相学习的同时提供全面的投研支持。

  “在这样的架构体系下,多资产投研人员不仅能共享公司主动权益、固收、指数、量化、FOF等团队的研究成果,也能让多资产各小组的研究员更加聚焦,通过持续、深入的研究,挖掘团队内部重点关注的细分领域机会,让研究更有针对性。”杨康介绍道。

  强有力的协同,让多资产组合的构建更加顺畅——以主动权益的行业研究辅助多资产的权益投资;以固收的信评与策略研究为多资产的债券投资提供参考;指数团队对于各指数的差异化及精细化研究,助力多资产团队精准选择投资工具;国际权益及国际固收的海外覆盖,支撑全球资产配置的落地。

  同时,易方达多资产团队在投资方面也开启了新的尝试——跨板块优化投资过程管理机制,共同开发、管理多资产产品。目前,已有主动权益的包正钰、国际权益的唐博伦参与共管多资产产品。“未来,我们将与更多板块的投资人员合作打造更多样化的产品,给投资者提供更丰富的产品选择。”杨康说道。

  一直以来,易方达基金都强调过程管理理念、践行闭环管理方式。在多资产的投研业务管理中,自上而下由公司各专业委员会和多资产投委会充分发挥职能,推动完善投资管理体系和投资风险管理体系;自下而上,通过对组合分层进行数据指标监控、定期和动态预警等手段,加强过程管理和闭环管理。

  在此过程中,多资产团队充分利用公司基础设施平台,提升信息化水平,发挥系统在投研管理中的作用。据胡文伯介绍,易方达基金自研的投研系统覆盖策略及组合分析、投资管理、绩效归因等全流程,不仅可以标准化投研管理流程,提升沟通及工作效率,还能运用数量化研究辅助迭代投研能力。

  “公司正积极推动策略的模块化与系统化,在可转债等适合标准化的资产上,将投资逻辑转化为可回测、可一键执行的标准化策略,极大提升了投资效率与策略复用性。”林虎介绍道。

  科学化、精细化的过程管理和闭环管理,也为投资人员的画像分析提供了依据。为引导投资人员形成清晰稳定的投资方法论,易方达多资产团队建立了一系列涵盖“持续跟踪观察—投资方法论探讨—风格摸索和完善—风格成熟”等环节的画像分析流程。

  据介绍,跟踪观察阶段旨在引导投资人员深入剖析自我性格、认清能力圈,为差异化培养提供自我认知基础;之后团队通过分析组合数据,对自我认知进行验证,根据指标对方法论进行探讨;此后通过持续的底层逻辑探索和方法论迭代,逐步形成成熟的个人风格,并在中长期实现业绩的可持续。

  “通过这一过程,公司希望每位基金经理都能找到自我,形成差异化、清晰化、持续稳定的投资方法论,并不断精进沉淀、做专做深,将具备自身特色的风格策略发挥到极致,从而为投资者提供多元化的跨资产解决方案。”杨康说道。

  依托于公司共享协同的大平台,易方达基金根据客户不同的投资收益目标和风险偏好,打造出不同风格策略与风险收益特征的多资产产品矩阵,目前已形成了覆盖低、中、高波动的全谱系产品线,包括二级债基、偏债混合、QDII等类型。

  其中,低波产品会严格控制权益资产的暴露比例,对波动率也有严格限制;而中波、高波产品对权益资产的配置有更宽的区间,可利用股票、转债等获取长期显著高于债券的收益。无论是低波、中波还是高波类型,易方达基金均打造出中长期绩优代表产品。

  ②夏普比率是基金收益波动的风险指标之一,用于衡量基金每承受1单位风险能产生多少超额回报;夏普比率越高,说明在承担相同风险的情况下,获得的回报补偿越高;夏普比率(倍)计算公式=(年化净值增长率-年化无风险收益率)/年化标准差。

  同时,易方达多资产团队也形成了代际衔接的投资人才梯队,从已被市场熟知的资深老将张清华、张雅君,到逐渐成熟并独当一面的众多年轻基金经理,其中既有杨康这般重视“不对称性”运用的股债双面手,也有以均值回复为投资框架的胡文伯,还有通过主观宏观研究开展大类资产配置的林虎。

  作为易方达多资产投资的老将,张清华多年来秉持多资产、多策略的投资理念,他的投资框架里既有大类资产配置的大局观,也有自下而上的择券选股,会根据市场情况适时进行仓位的总体控制,是一位攻守兼备的体系化选手。

  在含权债基的管理中,张清华自上而下进行大类资产动态配置,同时注重把握分类资产的确定性投资机会,寻求资产赔率与胜率的均衡。

  近年来,张清华持续拓圈,推出易方达全球资产配置,在全球资产中寻求更优解,在多资产多策略上更进一步,通过境内外各类资产和策略的组合配置追求资产长期增值。

  易方达多资产投资的另一名老将张雅君,其投资框架是自上而下和自下而上相结合的。先根据产品的风险收益特征构建大类资产配置框架,确定长期股债配置的中枢比例,再结合宏观经济、市场环境和各类资产特征等因素判断当前投资机会,进行资产配置偏离,同时在分类资产上充分挖掘确定性机会,力争在实现收益目标的同时平滑组合波动。

  目前张雅君在管的易方达悦丰稳健定位低波动二级债基,通过可投范围内多类资产间的动态配置,运用资产配置、债券投资、权益投资等多样化策略追求基金资产稳健增值,有效降低单一资产配置带来的波动性。

  杨康的投资方法论,受到转债“凸性”特征的启发:涨得多、跌得少的“不对称性”,是构建多资产组合的核心逻辑。他重视“不对称性”在股票、债券、转债等底层资产中的运用,同时根据转债资产给出的周期信号,结合各类资产与策略在不同周期阶段的特性,让适合当下周期阶段的资产与策略主导组合。

  他管理的中波产品易方达裕富,通过大盘均衡股票与小盘转债互补搭配,在股票内部又通过调整低PEG成长股与低估值价值股的配比,力争在控制整体波动的同时争取更高收益,实现收益升维、波动降维。

  胡文伯相信均值回复,认为确定性更强的资产适合均值回复,比如转债。他管理的易方达裕鑫以高转债仓位为特色,大仓位用左侧思路,以“期权-信用”二元钟摆为核心认知框架;仓位中的策略和个券以右侧思路为主,通过研判行业景气度,在趋势性板块中捕捉超额机会。

  他的多策略,本质是将胜率型策略与赔率型策略有机结合。胡文伯坦言,过去曾因过于注重赔率而承受较大回撤,如今更强调均衡配置,通过在组合中纳入动量等胜率型策略来控制风险。

  林虎“主观宏观+多策略”的投资方法论,则代表了另一种探索。他认为任何单一策略都会周期性失效,多资产、多策略的体系旨在通过不同策略间的低相关性与周期互补,帮助组合平稳度过单一策略的失效期,追求长期更优的风险收益比。他将宏观研判转化为数据化模型,“我希望把主观经验转化为客观决策,减少情绪干扰。”

  在所管理的易方达悦和稳健中,林虎借助主动权益、ETF等工具把握成长风格机会,配置港股质量类稀缺资产,投资商品股对冲经济周期风险,通过质量、低波、动量等因子构造组合,力求捕捉超额收益。

  在一个个风格各异的基金经理身上,平台的意义更加具象化了:它让基金经理能聚焦自己擅长的领域,持续深耕、不断精进;同时在不擅长的领域,也能获得可靠的贝塔。而平台上的每一个人,都能通过不藏私的共享协同,相互赋能、共同进化。

  随着资管行业向高质量时代迈进,以科学配置为核心的多资产投资,将成为投资者获取长期稳健回报的重要载体。易方达基金作为头部机构,凭借其系统性的布局与持续进化的能力,正引领行业走向更成熟、多元、智能的资产配置新时代,为投资者提供真正可穿越周期的选择与底气。

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